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著名计算机科学家吴军博士研究过多国人才培养情况,对基础教育规律很有见解。
今天将分享吴军《硅谷来信》中的一封,有关个性化教育和社会化教育的文章。
相信各位留学家庭,在看完本文后会对“另类精英学校为什么办不下去了?”这个问题,有更深的理解。
01
什么是精英学校?
你如果在网上搜索“AltSchool 2015”这个关键词,会看到2015年关于这个“另类学校”的很多报道,包括来自中国的报道。
报道的口气是追捧、赞誉,有的可能还有一些“羡慕嫉妒恨”。
这个学校是由谷歌的前员工范提拉(Max Ventilla)所创办的,得到了来自扎克伯格等人的投资,当时有些媒体报道说,这可能是世界上最前沿、最精英化的学校。
但到了2020年,你基本上已经看不到关于这个学校的新闻了,它已经关闭了所有校区,转型成了一个做教学软件的公司。
这一切是怎么发生的呢?这封信就和你聊一聊AltSchool的故事和它带给我的启示。
Altschool是Alternative School两个词的缩写,意思就是“另类学校”,所谓另类,当然是相对于我们今天大家上的普通学校而言。
这个学校有多么另类呢?我们不妨来看一下这所学校的7个特点:
1. 教学完全以学生为中心,学生可以自己决定自己想要学什么。
当然,老师会教完教学大纲的内容,但是未必需要按照教学大纲的次序来,学生怎么学习方便,就怎么教。
2. 为了做到上面这一点,每一个学生都会有一个不同的学习计划,也就是说每一个学生自己是一个班,他的课表作业和其他孩子都不一样。
当然,这样的学校也不可能招很多生,这所学校在它学生人数最多的时候也只有300多人。
3. 绝对的高科技。
在这所学校里,每天早上从孩子们进入学校,到教学、完成作业和考试,全部要用iPad以及可穿戴设备进行。
同时学校有很多监控设备,关注学生们的反馈和表现,老师甚至要在课后回放自己的教学录像和教室里的反应,以便改进教学。
4. 为了保证高科技的效果,这所学校的工程师团队和教师团队人数相等。
45位曾供职于谷歌、Facebook和Uber等公司的工程师在这里工作,除了开发了很多支持教学的软件,还要对45位老师进行1对1的技术支持。
5. 教育的理念很先进,至少看上去如此。这所学校的口号是“另类学校=教育+设计+工程+创业”。
今天很多教育改革的方向,一般学校还在讨论的时候,这所学校已经开始实施了。
6. 这所学校得到了硅谷IT精英和投资人的鼎力支持。
给它投资的除了扎克伯格,还有乔布斯的遗孀劳伦娜·乔布斯,风投公司凯鹏华盈,著名投资人安德森∙霍洛维茨、彼得·蒂尔等等。
几轮下来这所学校一共融资1.76亿美元。
7. 学校按照这个理念办学,听起来自然高大上,自然有很多家长想把孩子送去读书,于是它就特别难进。
2015年,3500多个孩子申请,只录取了200人,录取率不到6%,正好和哈佛的录取率相当。
但两年之后,到2017年你再看新闻,情况就不一样了。
首先,另类学校关闭了硅谷和纽约的两个校区。
原来打算在芝加哥开新校区的计划也从网站上移除了。
其次,它原本讲要将经验推广到其他中小学的事情也不提了。
又过了两年,到2019年,剩下的四个校区也关门了,这所学校成为了一个做教学软件的公司。
这所试图改变教育理念和方法的学校一度风生水起,但最后以一地鸡毛结束。
观察这所学校创办人办学的理想和现实,让我对教育有了更深刻的理解。
首先要指出的是,另类学校的创办人范提拉并不是欺世盗名之辈。
范提拉在谷歌工作时有着良好的工作纪录,他也是一位关心自己孩子教育的父亲。
范提拉办学的理念,得到了扎克伯格、布林等非常成功的企业家的肯定,也得到了教育家和很多有经验的老师的支持。
范提拉的想法是重新定义美国的教育方式,推行以学生为中心的教育模式,同时将创新的观念从小就植入学生的脑子里,而不是等学生们到了大学,才有机会锻炼创造力。
为了确保学生的时间不被来回来去炒冷饭浪费,他非常强调因材施教,这也符合知名教育家们对教育的理解。
此外,另类学校为学生提供了大量的科技、人文、动手和编程的选修课,采用IT技术管理教学,这些理念都非常先进。
至于钱,这所学校从来都不缺钱,这就避免了很多学校想提高教学质量,却在财政上捉襟见肘的窘境。